"個人のために、他の人の経験を学び、他の人の考えを吸収し、パーソナルキャリアでドラクエ 11 ルーレットするための絶え間ない熱意を維持し、コアの競争力を向上させることによって。雰囲気、私はZhongtian Liujianの明日がより良いと信じています！」

これは、2010年11月に「Zhongtian Liujian Reading Sharing Collection（パート1）」で、その後のZhongtian LiujianのゼネラルマネージャーであるWu Haitaoによって書かれた序文です。明るいトーチのような147の短くて強力な言葉は、すべてのLiujianの同僚の長い12年のドラクエ 11 ルーレットの旅を照らし、「ドラクエ 11 ルーレット」を企業文化のコアの1つと見なし、Zhongtian Liujianの健全な成長の「遺伝子配列」に注入されます。

元の意図と開始

2021年3月9日、Zhongtian Liujianは、エピデミック後の時代の3回目の「勉強日」イベントを案内しました。 「すべての従業員のドラクエ 11 ルーレットと人生のドラクエ 11 ルーレット」、これらの8つの言葉は、Liujianのすべての従業員のドラクエ 11 ルーレットプロセスの注釈だけでなく、将来のドラクエ 11 ルーレットパスの礎石でもあります。 2020年のこの日でさえ、ウハンは、国内で最悪のcovid-19の流行を抱えている都市として、まだ「封鎖」状態にあります。 Zhongtian Six Constructionの2番目の「Study Day」はまだオンラインでリリースされ、流行の障害を突破し、国のさまざまな地域の6人の建設者を結びつけています。この特別なフェスティバルでは、すべてのLiu Jianrenが集まり、ドラクエ 11 ルーレット体験を要約し、ドラクエ 11 ルーレット計画をリリースし、ドラクエ 11 ルーレット能力を向上させ、新しい衝動を新しい旅に注入しました。

「学校を卒業した後、会社の会社にいたドラクエ 11 ルーレット雰囲気を見つけることができるとは思っていませんでした。」 1990年代に生まれたばかりの若者であるFeng Tojinは、卒業してZhongtian Liujianに参加したばかりで、最初の大規模な会社イベントに参加し、「勉強日」イベントであり、このユニークな企業文化を個人的に感じました。彼の意見では、会社は通常、年間の目標を設定し、パフォーマンスを作成し、計画を立て、年初からKPIについて話しています。このようなフロントエンドで「ドラクエ 11 ルーレット」をする人は多くありません。しかし、彼の周りの先輩と同僚が非常に関与していることを見て、彼は静かに彼の個人的な計画で「ドラクエ 11 ルーレット」し、数ヶ月で彼の読書体験を共有するために彼のデビューPPTの準備を始めました。

「Liujianでは、ドラクエ 11 ルーレットは自然なものであり、非常に重要なものです。」 Feng Tojinは、「勉強日」で、Zhongtian Liujianが12年間「ドラクエ 11 ルーレット」文化を継承し続けていることを学んだと言いました。しかし、彼は、「全員のドラクエ 11 ルーレットと生涯ドラクエ 11 ルーレット」に対するZhongtian Liujianの執着についてはあまり明確ではないかもしれません。

2009年、ウハンでのドラクエ 11 ルーレット Renのビジネスの12年目に、ドラクエ 11 ルーレット LiujianはWuhanにしっかりした足場を確立し、そのビジネス量と業界の影響は安定した上昇傾向を示しています。ただし、企業の開発は、鉄筋コンクリートのボリュームの単純な蓄積に限定されるべきではありません。当時のドラクエ 11 ルーレット Liujianのゼネラルマネージャーであり、現在の建設グループの現在の社長であったWu Haitaoは、企業がより長期、より深く、より広範なスケールで健康的に発展し続けることを可能にする方法を考えていましたか？

同じ年の9月、Zhongtian Liujianの最初の読書共有活動は、ゼネラルマネージャーWu Haitaoの擁護の下で正式に開始されました。各従業員は、2冊の本を読み、2つの読書体験を書くことから始めました。同時に、彼は自分の経験を共有し、スピーチの形で良い本を推薦するためにステージに上がりました。 Liujianの「読書 +共有」モデルが最初に確立されました。従業員が手にページを開いている間、彼はリウジアンの「ドラクエ 11 ルーレット」の最初の章も開きました。

痛みと持続性

2010年11月、わずかに未熟だがハードワークに満ちた「Zhongtian Liujian Reading Sharing Collection」は静かにリリースされ、今年は「読書 +共有」ドラクエ 11 ルーレットモデルに明るい色を追加しました。 「書いた記事がいつか本に印刷されるとは思っていませんでした。」 Zhongtian Six Construction Engineering Management DepartmentのLi Boboは、彼が最初に本「コレクション」を手に入れたときの感覚を思い出しました。彼の言葉では、科学と工学で生まれた「ストレートマン」は、200ワードの日記を書くときに頭皮を傷つけなければなりません。今、彼は実際に約2,000語の読書レビューを書くことができます。この研究によってもたらされた喜びは、彼にとって忘れられないものです。また、私は自分の研究を共有するためにステージに上がりました。最初から顔が赤くなり、全身が寒かったので、言葉を絞ることができませんでした。今、私はZhongtian Sixth Constructionに投稿するための証明書を保持した内部講師の最初のバッチと、クラスのスケジューリングの最初の層にいた「教師」になりました。過去12年間で、過去12年間の私の成長のすべてのステップには、「ドラクエ 11 ルーレット」という言葉の影があります。

2011 Night School Training Class、2012 "Antai Cup" Speech Competition、2013 Project Department Tour Training Camp ... Leujianrenは常にフォームを革新し、「プレイ方法」を変更しています。変わらないのは、「ドラクエ 11 ルーレット」という言葉の持続性と持続性です。

"多くの人々の心の中で、会社はドラクエ 11 ルーレットが非常に気になるのではないかもしれないと主張している。短期的には、ドラクエ 11 ルーレットは重要な結果を示すことは困難である。 Liujianの人事部のマネージャーであるJiang Bingは、始まりの初めに年を思い出し、多くの感情を感じました。 「一部の人々は、自分がステージに上がったり、他の人の読書や共有に耳を傾けたりするときに時間を無駄にしていると感じています。彼らはステージ上で共有するのに非常に不安定であるか、仕事で忙しいという理由で常に参加することを拒否します。 Jiang Bingは、当時彼らは途方もないプレッシャーにさらされていたが、それは面倒で感謝していないと感じたが、リウジアンの同僚であるウー氏の支援と励ましにより、ついに固執したと述べた。

時間が経ち、沈殿するにつれて、ドラクエ 11 ルーレット遺伝子は、その強力な重力を示しているゾンギアンの体の体で徐々に微妙な役割を果たしてきました。この重力は、「ドラクエ 11 ルーレットせずに遅れをとり、最終的に排除される」という外部からの外部からのものであるだけでなく、「開口部は有益であり、ドラクエ 11 ルーレットは自分自身を改善することができる」という核心からも来ています。徐々に、勉強するのが大好きな人が多く、最初の建設と建設の大学またはさまざまな資格証明書に成功した人が増えていることがわかり、ステージ上の共有者のレベルがますます高くなっています...ドラクエ 11 ルーレットに情熱を持っていない人たちも触れられ、ドラクエ 11 ルーレットによってもたらされました。

没入とボーナス

2009年から2020年にかけて、Zhongtian Liujianの学校の生徒数は年間2冊の本から1人あたり11.5冊の本に増加し、個人記録は年間49冊の本に達しました。同時に、従業員のための6か月の集中トレーニング、新しい従業員トレーニングキャンプ、およびさまざまな専門的なトレーニングクラスも、ますます多くの参加者を歓迎しています。初期段階での困難な試みから、中期の痛みと持続性、現在の積極的な組み合わせと支援まで、ゾンギアンのリュジアンのドラクエ 11 ルーレット文化は、継続的な反復と進化を通じて自己再生と進化を達成しました。ドラクエ 11 ルーレット雰囲気に何年も没頭した後、Liujianのドラクエ 11 ルーレット文化はますます「優れた」ものになりました。これによってもたらされた「入札」は、絶えず前進しているすべての従業員と、全体的な品質改善のある企業に属します。

2020年6月、グループのプロジェクト管理標準化プロモーション会議がZhongtian Liujian Yichang Vanke Ideal City Project Departmentで開催されました。このプロジェクトの規模は、過去数年間にLiujianが実施した最大のプロジェクトであり、プロジェクトマネージャーHu Xinwuは当時最も忙しい人の1人になりました。そして3年前、30代のこの若者は、Liujianの最初の新しいプロジェクトマネージャートレーニングクラスで注意深く聞いていました。当時、彼は現在のエネルギーがこのような巨大なプロジェクトに匹敵することを期待していなかったかもしれません。これはすべて、Zhongtian Liujianの「ドラクエ 11 ルーレット」文化探査の別のブレークスルーから来ています。

2017年、Zhongtian Liujianは「Learning Team Building」を立ち上げ、個人的な資質の育成からチーム全体の改善に焦点を移しました。チームは、全体的な状況を改善するという目標を達成するために互いに学び、助けます。この変化は、以前の個人的なドラクエ 11 ルーレット習慣の栽培と浸透に基づいて、ドラクエ 11 ルーレット雰囲気を作り出し、前者よりもドラクエ 11 ルーレット環境を変えることができます。

同じ年に、Zhongtian Liujianの新しいプロジェクトマネージャートレーニングクラスが始まり、「ドラクエ 11 ルーレット」とグループの変革とアップグレード戦略を直接リンクしました。卓越した傑出したプロジェクトマネージャーのグループを育成することにより、才能を留保するために、私たちはリウジアンが変容と開発の潮流に参加し、最前線に立つ自信を持っているための強固な基盤を構築します。最初のトレーニングクラスには24人の学生がいました。 1年間のトレーニング期間が失効した後、18人が最終的に研究を完了し、8人のプロジェクトマネージャー（3人のゼネコンと5人の地域の直接販売）を直接輸出しました。後の段階では、3人が勤務しており、人材の出力率は満足していました。

2019年、新しいプロジェクトマネージャートレーニングクラスのトレーニングの概念に基づいて、ドラクエ 11 ルーレットとトレーニングのコンテキストがより明確になりました。 Zhongtian Liujianは、プロジェクトマネージャーがプライマリ、ミドル、シニアのポジションでプロジェクトマネージャーとともに、エシェロンの才能を培い始め、適性に従って学生を標的にし、教えました。統計によると、2020年に、同社は、政府機関とプロジェクト部門の28,723人をカバーするさまざまなタイプの合計134のトレーニングセッションを実施しました。

同時に、長期的な専門的トレーニングに戦略的なサポートを提供するために、Lijian内部講師のトレーニングが生まれました。過去2年間、66人が普通の従業員から内部講師への変革を完了し、人生の新しい段階に成功しました。コースの設計は高度にターゲットを絞っており、専門的な説明コンテンツは実用的であり、教育方法は柔軟で変更可能です。これらのコースは、ドラクエ 11 ルーレット Lijianの従業員の専門的スキルを向上させるための重要なツールになっています。 「ドラマをフォローするよりも、クラスをフォローする方が良い」も、多くの新しいプロジェクト部門の従業員の声になっています。また、インストラクターは常に自分自身を改善し、他の人を助け、企業開発においてブースターの役割を果たすために練習しています。

深いエンパワーメント

すべてのZhongtian Liujianメンバーのドラクエ 11 ルーレットの継続的な深化として、ドラクエ 11 ルーレット遺伝子は知らないうちにプロジェクト部門に入っています。共有を読むことから始めて、ますます多くのプロジェクト部門がベンチマークモードを開始し、Liujianのドラクエ 11 ルーレットモデルに近づきました。月に一度読書共有を整理することから始めて、彼らは意識的にプロジェクトの最前線に「ドラクエ 11 ルーレット」を紹介します。

「本を初めて読んで共有したとき、私はそれのための本のバーを見つけました。誰もが非常に関与していて、効果は予想外に良かったです。」 Zhang Xinyue Project Management Department of LiujianのオフィスのディレクターであるSu Jin氏は、プロジェクト部門のレジャー生活はすでに単調であり、読書共有活動は皆をリフレッシュしたと述べました。また、多くの人々は、日常生活に長い間忘れていたことを読んだり学んだりしています。 「「エンパワーメント」という言葉は近年人気があります。この言葉はドラクエ 11 ルーレットに最も適していると思います。」 Zhang YimingのXiang Management DepartmentのオフィスのディレクターであるPeng Xiaolingは、ドラクエ 11 ルーレットによってもたらされるエネルギーが個人を与えるだけでなく、プロジェクト全体を提供すると述べました。それは現在を与えるだけでなく、未来も与えます。

ドラクエ 11 ルーレットのさまざまな専門的トレーニングクラスの継続的な開発により、プロジェクト部門は人材トレーニングへの新しい道も見られました。 「過去には、プロジェクト部門は自発的なトレーニングを重視しておらず、才能はすべて会社の意見に基づいていました。しかし、多くのプロジェクトが独立したトレーニングモードを開始し、片足を歩くという恥ずかしい状況を取り除きました。」 Jiang Bing氏によると、近年、Jinhaiweiプロジェクト管理部門のタレントトレーニングクラス、建物の人材計画トレーニングクラスとZhang Xinyueバックボーンパワートレーニングクラスが次々と開催されたと述べました。企業リソースの割り当てとプロジェクト部門の実際のニーズを通じて、トレーニングコースはターゲットを絞った方法で設定されており、プロジェクト管理担当者の才能は、プロジェクト部門の開発の柱に徐々に形作られる可能性があります。

ドラクエ 11 ルーレットは双方にとって有利な結果につながり、ドラクエ 11 ルーレットではなく両方を失うことにつながります。これが企業とその従業員を成長させる方法です。 12年の粘り強さと献身を通して、Liujianrenは徐々に彼の思考の袋を満たし、前進するために彼の目はまだしっかりしていますが、彼は終わりに続き続けます。