ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナス Holdings公式Webサイトニュース：闘争は素晴らしい章を作り、当初の意図は未来に向かっています。 25年間の困難を克服した後、「2世紀年間」の重要な歴史的交差点に立っていた後、ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスの開発の旗が風に飛び、変革の決意が結合されています。

1月15日 - 16月16日、2022年の新年のワーク会議とドリーム カジノ 入金 不要 ボーナス Holdings Groupの「8つの3つの計画」記者会見は、杭州のドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスのQiantang Ginzaで成功裏に開催されました。全国のドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスの人々は、杭州のメイン会場とオンラインビデオのオンサイト出席を通じて2021年と第73計画期間の成果と欠点をレビューし、要約しました。

2021年、中国共産党は100周年を祝い、14回目の5年間の計画では初年度を歓迎します。全国と社会が「2世紀」の歴史の「2つの100周年」の歴史的なノードにいるように、ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナス Holdings Groupはその名前変換の25年目を迎え、7月3日の計画も終了しました。社会主義建設と同じ頻度で発展したドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスは、このような特別で重要な年にどのような答えを出しましたか？今年、グローバルな競争が激化し、時代の発展が業界の変化を促し、流行がそれに影響を与え続けているときに、ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスはどのような反応を持っていますか？次のステップの計画は何ですか？会議の初めに、ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナス Holdings Groupの会長であるLou Yongliangが答えを与えました。

会議で、ルー・ヨンリアン議長は「ゼロに戻って先に進む」というタイトルの新年の仕事レポートを行い、2021年に主要な作業をレビューし、昨年の保有グループの主要な指標の完成を発表し、卓越したビジネスデータを備えたユニットを称賛することを発表しました。 2021年、「7月3日の計画」の変革と「83計画」の主なアイデア、目標、および測定値を明確にしました。その後、議長は、2022年の開発状況の分析、ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスの実際の状況と組み合わせた実行可能な対応戦略、基礎を強化し、品質を改善する4つの側面、および8つのリスティングプロジェクト、および2022年の基本的な作業のアイデアと主要な作業の取り決めに関する特定の取り決めと説明を行いました。

2022年、ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスは8年目の3年計画を開始します。会議で、ホールディング・グループの社長であるヤン・ジュン、建設グループの社長であり、ホールディング・グループのエグゼクティブ・バイス・社長、ホールディング・グループのエグゼクティブ・ディレクターであり、教育グループの会長であるヤン・リン、Meihaoグループの会長、Hua Xueyan、およびHolding Groupの副社長であるWu Huaは、ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナス Holding Groupの5つの主要なテーマを発表しました。その後、ホールディンググループの会長であるルー・ヨンリアンがリリースボタンを押し、「2022-2024 ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナス Holding Group Transformation and Development Action Plan」（以下、「変換および開発行動計画」と呼ばれる）が公式にリリースされました。

現場では、「変換と開発の行動計画」もリリースされ、ビデオ形式で解釈されました。 Holding Groupの副社長兼オペレーションディレクターであるLuo Jianhuは、「ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナス Holding Groupの2022アクションプラン」のプレリリースと解釈を行いました。

Wu Haitao、建設グループの社長、Hua Xueyan、Meihao ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスの会長、Lin Jiashan、Holding ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスの副社長であり、Li Guolinの議長、Li Guolin、交通グループの社長、Wu Xianfeng、South China ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナス、Construction ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスの将軍グループの将軍グループTianhong JiankeのゼネラルマネージャーであるXinghuaと、ZhihuiインスタレーションのゼネラルマネージャーであるGuo Songは、産業（地域）グループおよび運営機関の責任者の代表であり、順番またはオンラインビデオを通じてステージに上がります。建物の議長の前の新年の仕事レポートの精神と要件と組み合わせて、彼らはそれぞれのビジネスエリアと営業条件に連絡し、開発の欠点を改良し、要約し、2022年の作業目標と重要な措置を報告します。作業とデジタル建設作業。

さらに、会議では、2021年の7つのリスティングプロジェクトの進捗状況を要約しました。「すべての建設は優れている必要がある」、「エネルギーに基づく生産」、「ドリーム カジノ 入金 不要 ボーナス Fengの再生」のすべてが、要約報告書の包括的なランキングとリスト作業の評価でランク付けされました。

会議では、Zhijiang Provincial Development Planning Instituteの副ディレクターであり、Zhijiang Provincial Digital Reform Reform Digital Economy System Construction Theory Groupの責任者であるLan Jianpingを招待し、その場で「デュアルカーボン」と「デジタル化」に関する特別なレポートを提供しました。 Dean Lan Jianpingは、時代の観点から、マクロポリシー、新しい概念分析、業界の動向、およびその他の側面と社会の一般的な傾向と組み合わさって、「二重炭素」の要件の下でのドリーム カジノ 入金 不要 ボーナスの新しい開発パターンの新しいアイデアと新しいパスを提供しました。ディーン・ランは、伝統的な産業のデジタル変革の戦略を導入し、屋上で「心配を維持する」という例として導入しました。