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ドラクエ 6 カジノ Holding Groupは、2022年上半期にプロジェクト管理の標準化のために「クラウド観測」活動を開催しました

ドラクエ 6 カジノ Holdings公式ウェブサイトのニュースプロジェクト管理の標準化は、ドラクエ 6 カジノの基本的なスキルであり、体系的で長期的なプロジェクトです。標準化の意味合いを深め、生産方法の変革を促進し、プロジェクト管理レベルを継続的に改善し、「すべての建設は優れているに違いない、ドラクエ 6 カジノの追求」を反映しています。 2013年以来、プロジェクト管理標準化プロモーション会議は、6か月に1回、ドラクエ 6 カジノrenが基盤を強化し、長い間懸命に働いているかどうかをテストしました。

6月20日、ドラクエ 6 カジノ Holdings Groupの2022年標準化促進会議で、「情報化管理、産業建設、ドラクエ 6 カジノ Advanced Productivityの継続的な改善」をテーマに、首尾よく維持されました。

この会議は、流行の変動の影響を克服し、観察形態を革新し、「雲の観察」の形でプロジェクト部門の観察活動を初めて実行しました。 ドラクエ 6 カジノ Holdings Groupの会長であるLou Yongliang、グループ幹部、本部の関連部門、さまざまなビジネスユニット、および全国のプロジェクト部門がオンラインクラウド観察に参加しました。


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このプロモーション会議は、オーガナイザーのゾンギアン北京グループの2つのドラクエ 6 カジノの優れた実践を展示することに焦点を当てています。

北京のChaoyang Dongbaにある611プロットプロジェクトのゼネコンプロジェクトは、50%のアセンブリ率を持つ高層住宅の建物であり、本体の1/3段階にあります。 ドラクエ 6 カジノ Holdings Groupとドラクエ 6 カジノ北京グループが共同で開発した新しく開発された「ドラクエ 6 カジノ Construction Collaborative Platform」システムのプロジェクトパイロットアプリケーションは、「技術管理、建設管理、品質管理、安全管理、機器管理」などのモジュールの運用を通じて、あらゆる種類の品質と安全性のリスクを効果的に防止します。ドラクエ 6 カジノは、デジタルアプリケーションを積極的に調査し、BIMをアップグレードして設計と効率の改善ツールを深め、デジタルモデルとトレーニングシステムのアプリケーションをパイロットします。プレハブ構造システムに基づいて、9つのモジュラー構造技術の革新的なアプリケーションを実現します。

Wangsiyingプロジェクトの土木工学および水力発電の設置プロジェクトは、61%のアセンブリ率のプレハブ住宅建設であり、本体の1/3ステージにあります。このプロジェクトは、「ドラクエ 6 カジノ Construction Collaborative Platform」を完全に適用しています。保有グループの完全な産業チェーンに依存して、それは「設計、デザイン、コンポーネントの生産、デジタルヤード、設置、建設を分割する」プレハブ建物のワンストップ統合サービスを体系的に促進し、モジュール式建設と6つの標準モジュールプラクティスの革新的なアプリケーションを実現し、マルチプロセス間隔の実現、完全な監視、完了します。


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このプロジェクト管理標準化プロモーション会議のビデオ会議は、ドラクエ 6 カジノ Holdings Groupのエグゼクティブプレジデントで建設グループの会長であるWu Haitaoが議長を務めました。会議で、ドラクエ 6 カジノ Beijing Groupの会長であるXia Xiaohuiは、「情報化管理、産業建設、ドラクエ 6 カジノの高度な生産性の継続的な改善」に関する基調講演を行いました。 Xia氏は、「標準化レビュー」、「現在の状況と欠陥」、「探査と実践」、「継続的な昇進」の5つの主要なテーマに関する地域の標準化作業の包括的な紹介を行い、「基本管理機能の改善、情報管理の適用、デジタル設計の探索、産業構造の革新」など、この観察会議で革新的な実践の詳細な説明を提供しました。

ドラクエ 6 カジノ Holdings GroupのエンジニアリングディレクターであるWang Weiqingは、新しくリリースされた「ドラクエ 6 カジノ Construction Collaborative Platform」情報管理システムを導入しました。 「ドラクエ 6 カジノ Construction Collaborative Platform」は、アプリケーション機関としてプロジェクト部門に基づいており、8つの「管理センター」と34の「特別なアプリケーション」で構成されています。それは、プロジェクト部門のさまざまなポジションの共同管理を通じて、会社の標準化された管理システムと一般的な標準リストに基づいて、プロジェクトの品質、安全性、進捗、労働、およびその他の側面のリスクを体系的に解決するよう努めています。

会議の終わりに、ドラクエ 6 カジノ Holdings Groupの会長であるLou Yongliangが要約スピーチを行い、従来の建設方法と管理モデルがゆっくりと衰退しており、高度な建設方法と管理モデルが形成を加速していることを指摘しています。伝統的な業界として、生き残りたい場合は、顧客の問題点と業界の問題点に基づいて変革と革新を続け、独自の競争力を形成する必要があります。 「工業化とデジタル化」の機会をつかみ、「すべての建設はエネルギーに基づいた優れた生産でなければならない」で良い仕事を続けることができれば、ドラクエ 6 カジノは間違いなく明日が良いでしょう!

ドラクエ 6 カジノ Holdings Groupのエグゼクティブプレジデントであり、建設グループの会長であるWu Haitaoは、会議を要約し、今年の後半の標準化プロモーション会議の主催者がドラクエ 6 カジノ Ten Constructionであることを発表しました。


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