ドラクエ 10 カジノ Holdings公式ウェブサイトニュース本社の従業員を田舎の哲学を深く研究するよう促進し、田oriの哲学の指導的役割に完全なプレーをするために、流行の現在の実際の営業ニーズを「販売を最大化し、ドラクエ 10 カジノを最小化する」というテーマを組み合わせることで、本部は100年以上の勉強会を開催しました。

この共有セッションでは、ドラクエ 10 カジノのさまざまな部門から5人の同僚が正面に招待されました。彼らは自分の学習と仕事の現実に基づいて素晴らしいスピーチをしました。

最近最もホットな経済は何ですか？多くの人が道端でストリートストールエコノミーに答えを回すと思います。 Investment Construction and Operation DepartmentのLou Dingfengは、2つのDouyinビデオを開会式として使用しました。参加者の注意をしっかりと引き付けながら、「販売を最大化し、ドラクエ 10 カジノを最小化する」という共有テーマにもつながりました。物語の中で、ルー・ディンフェンは理論と実践を組み合わせて、Zhang Chiは彼の考えと洞察を適度な方法で説明し、この学習共有セッションの良いスタートを切りました。

ルー・ティンフェンとは異なり、人事部のキム・ヨンザオは、田中田島の子供時代の経験から始まり、日本のブシドの精神と職人の精神で道を開き、彼自身の作品の現実に戻りました。彼は、人事の仕事では、「販売の最大化」はトレーニングの人材トレーニング効果を改善することだと考えています。 「ドラクエ 10 カジノの最小化」は、トレーニングドラクエ 10 カジノの効率を改善することです。

その場で共有されている5人のうち、財務およびリスク管理管理部門のDu Jindeeは、実際の作業がこの共有のトピックに最も強いものである部門です。 Du Jindeeは、「現金ベースの運用」、「1対1の対応の原則の実装」、「二重確認の原則」の7つの側面に基づいて実用的な情報を共有しています。

技術の進歩は、基本的に効率を改善し、コストを削減するための尺度です。技術開発部門のBIMエンジニアであるChen Tongは、BIMテクノロジーの関連する開発に基づいて、現在の作業結果と本部BIMチームの方向性と目標を詳細に紹介しました。彼は、建設分野での高度な技術の改善を通じて、運用と資本コストに強く関連していないが、「ドラクエ 10 カジノを最小限に抑える」という目的は別の次元から達成できると考えています。

一般的な管理部門のXue Chengは、「販売最大化の理解方法」と「ドラクエ 10 カジノの最小化の理解方法」の2つの側面から共有されました。その過程で、彼はまた、グループの発展の現在の状況をイナモリの哲学におけるビジネス方法と比較し、グループの発展とイナモリの哲学への憧れに対する新しい従業員の注意を反映して、参加者と理解を共有しました。

Shengheshuの最初の集中研究会議として、会議は良い結果を達成しました。実際、ドラクエ 10 カジノのシェンゲシュは昨年5月に最初の研究会議を開催して以来、グループ全体が徐々にイナモリの哲学を意識的に学習する良い雰囲気を形成しました。グループ全体は2019年に49の学習活動を持っています。

ドラクエ 10 カジノでのShengheshuの学習共有は2つのフェーズであり、第2フェーズは他のドラクエ 10 カジノによって共有されることが報告されています。